Şirketimiz Yönetim Kurulu’nun 26.03.2026 tarihli toplantısında yapılan kapsamlı değerlendirmeler sonucunda;Şirketimiz bağlı ortaklığı konumunda bulunan İktisat Katılım Bankası A.Ş.’nin banka faaliyetlerinin, Grup çatı şirketimiz Pusula Finans Holding A.Ş. bünyesinde yapılandırılması ve finansal hizmetlerin grup seviyesinde yeniden konumlandırılması suretiyle sermaye yapısının daha etkin yönetilmesi amacıyla, söz konusu bağlı ortaklıkta sahip olduğumuz payların tamamının, Grup dışına çıkmaksızın Pusula Finans Holding A.Ş.’ye devredilmesine karar verilmiştir.Söz konusu pay devri işleminin, Karar Bağımsız Denetim ve Danışmanlık A.Ş. tarafından hazırlanan 25.03.2026 tarihli ve 2026.03.D.02 sayılı Değerleme Raporu esas alınarak gerçekleştirilmesi planlanmaktadır. Anılan değerleme çalışması kapsamında, İktisat Katılım Bankası A.Ş.’nin paylarının piyasa değeri 31.12.2025 tarihi itibarıyla 12.421.871.197 TL olarak hesaplanmıştır.Bu işlem ile birlikte;• Şirketimizin likidite yapısının önemli ölçüde güçlendirilmesi,• Net nakit pozisyonunun tarihsel olarak en yüksek seviyeye ulaşması,• Finansal esnekliğinin ve yatırım kapasitesinin önemli ölçüde artırılması hedeflenmektedir. Buna ek olarak;• Grup içi yapılanmanın daha etkin ve verimli hale getirilmesi,• Şirketimizin faaliyet yapısının sadeleştirilmesi ve ana faaliyet alanlarına odaklanılması,• Elde edilecek nakdin büyüme stratejileri doğrultusunda daha etkin alanlarda değerlendirilmesi hedeflenmektedir.Elde edilecek güçlü nakit pozisyonunun, mevcut faaliyet alanlarında pazar payını artırmaya yönelik yatırımlarda değerlendirilmesi, yeni büyüme alanlarının değerlendirilmesi ve stratejik fırsatların etkin şekilde hayata geçirilmesi planlanmaktadır.Bu işlem, pay sahiplerimiz açısından uzun vadeli değer yaratımını artırmayı hedefleyen stratejik bir yapılandırma adımı olup, İktisat Katılım Bankası A.Ş. ile Şirketimiz arasındaki stratejik iş birliği ve grup sinerjisi devam edecek ve söz konusu işlem Şirketimizin operasyonel bütünlüğünü etkilemeyecektir.Kamuoyuna saygıyla duyurulur.
